东站学校中国万物地图计划万物启蒙项目试验工作方案
(2020年9月-2021年8月)
万物启蒙创造与国际课程、国家课程融合的课程体系,将中华万物文化、全科通识教育、儿童认知规律三位一体,专业提供中西汇通的课程解决方案和教师课程设计领航。现有杭州万物启蒙课程研究院做龙头,城关区教育局教师发展中心做引领,东站学校作为实验联盟校之一,参加此项目实验。为了保障东站学校中国万物地图计划实验项目顺利推进,进一步提升项目运行效率,特制定本方案。
一、工作目标
本项目实验旨在落实中国万物地图计划,在万物启蒙课程研究院及城关区教师发展中心的引领下,学研万物启蒙现有标准课程,开发和实施具有东站学校特色的在地风物课程,有效推进万物启蒙教育在东站学校落地生根,开花结果,为打造东站学校教育品牌助力添彩。
二、工作任务
1. 主动参加相关的实验研修,并按要求进行必要的体会交流,为后期实验奠定良好的理论和经验基础。
2. 选定标准课“茶”主题,主动学研相关文字和影像资料,学研相关课例,选定核心教师承担标准课成模任务,共同打造优质标准课,按要求提交研究院专家组审核。
3. 结合学校地域特点,选定“站”主题在地风物课程进行研发,广泛学习搜集,广泛征求意见,准确定位物、器、道,精心设计问、思、辨课堂教学,并实践研磨,形成完整的课程架构,高效通过研究院专家组验收。
4. 主动完成“茶”主题标准课和“站”主题研发课的所有任务,精心准备和收集物器道研究资料,高效研磨问思辨课堂教学,积极参加2021年6月的在地风物课程艺术展和问思辨课堂教学比赛,争取好的成绩。
三、工作机构
分管领导:李辉
项目负责人:张为芳
核心教师:樊红梅、马蓉蓉、张艳、唐虹茹、郝锐、刘燕红、陈鼎、胡亦男
普通教师:剩余所有教师
实验年级:五年级
实验时间:每周五下午
四、责任分工
(一)分管领导
1.统筹引领学校项目实验的各项工作。
2.负责与研究院、教育局、教师发展中心的事务对接,及时做好上传下达。
(二)项目管理员
1.统筹制定学校项目工作规划,确立学校内部项目管理机制、参与人员及分工、课程实施年级、实施时间。
2.对研究院项目负责人对接相关工作,负责学校项目进度的跟进以及反馈。
3.正确理解万物地图课程及“问思辨”课程理念。组织培训事宜,并按照研究院的培训主题选择相关教师参加。
4.组织教师培训后会议,确认教师培训接受度以及反馈其中问题。
5.统筹做好项目宣传工作,宣传学校。
6.每周至少组织一次教研会议或者工作例会,定期收集反馈项目实施情况。
7.在APP端确认项目进度。
(三)核心教师
1.参与项目课程培训和在地风物课程的研发和实施。
2.在项目负责人带领下研制学校课程研发主题和初步方案。接受学校的项目任务。
3.积极参与培训和学习,并在小组内交流分享。
4.完成课程研发任务在截止日之前发送至项目负责人。
5.结合国标教材向教研组亲自示范问思辨课程教学。
6.课程评估活动上积极反馈问题,探讨课堂实施中的困难和经验分享。带领其他老师积极参与课程实践。
(四)普通教师
1.参与万物启蒙APP相关培训,了解具体课程的实施。
2.支持在地风物课程的研发,并为核心教师出谋划策。
3.需要时转变为核心教师。
五、阶段划分及工作推进
第一阶段(2020年9月-10月):标准课建模阶段
1.参加万物启蒙教师研修。根据万物启蒙指导组安排,及时完成实验校管理人员和核心教师相关研修培训,注重体会交流,必要时召开专题交流会。
2.参与并完成标准课成模任务。根据学校实际和教师意愿,选定“茶”主题,主动学研相关文字和影像资料,学研相关课例,选定核心教师承担标准课成模任务,共同打造优质标准课,并按要求提交研究院专家组审核。
第二阶段(2020年11月-12月):在地课程研发初级阶段
1.参加万物启蒙教师研修。根据万物启蒙指导组安排,及时完成实验校管理人员和核心教师相关研修培训,注重体会交流,必要时召开专题交流会。
2.做好“站”主题在地风物课程的初步研发。广泛学习搜集,广泛征求意见,准确定位物、器、道,精心设计问、思、辨课堂教学,并实践研磨,形成初步的课程方案,提交研究院专家组审核,争取初审通过。
第三阶段(2021年1月-6月):在地课程研发高级阶段
1.参加万物启蒙教师研修。根据万物启蒙指导组安排,及时完成实验校管理人员和核心教师相关研修培训,注重体会交流,必要时召开专题交流会。
2.做好“站”主题在地风物课程的终极研发。在初级研发的基础上,根据专家组建议进一步改进课程架构,并深入研磨,形成优质物器道研究资料和问思辨优质课堂教学。
3.参加全区项目实验展示活动。收集和整理前期所有的研究资料,精心装订成型,进一步打磨“站”主题课堂教学,争取参加城关区在地课程艺术展和问思辨课堂教学比赛,并力争好的成绩。
第四阶段(2021年7月-8月):在地课程研发验收阶段
1.参加万物启蒙教师研修。根据万物启蒙指导组安排,及时完成实验校管理人员和核心教师相关研修培训,注重体会交流,必要时召开专题交流会。
2.完成“站”主题在地课程的完成架构。根据前期研发情况,进一步改进和完善“站”主题课程方案和教学设计等,形成完整的课程方案,提交专家组进行终极审核,力争通过。